# PM **Repository Path**: neo5simple/pm ## Basic Information - **Project Name**: PM - **Description**: No description available - **Primary Language**: Unknown - **License**: Not specified - **Default Branch**: master - **Homepage**: None - **GVP Project**: No ## Statistics - **Stars**: 0 - **Forks**: 0 - **Created**: 2025-10-09 - **Last Updated**: 2026-05-27 ## Categories & Tags **Categories**: Uncategorized **Tags**: None ## README # 项目管理 从零开始的软件工程 ## TODO - login with QR - ef for pic - hide wxappid in utils.js 442 - delete goal, align with media ## URL - 预约项目评估 - 取消项目评估 - 推送项目风险 - 推送遗留推进力 ## 管理工作 - 用手干预达成结果 - 人效 = 产出 / 成本 - 产出:用户故事点、业务价值、复杂度 - 成本:人月 - 质量系数:1 - 缺陷密度 / 基准 设计 - 用户故事:人、事、价值、满意标准 - 故事绩点:用户价值的不确定性标尺,不是工作量 - MVP:价值 -> 需求 -> 清单 -> 流程 -> 数据 -> 边界 -> 指标、预算 - 详细设计:原型、数据库、排期、排期 管理 - 事前:需求澄清、拆解任务、搭建风险池、选型、评审 - 事中:每日进度、变更管理、阻塞分析、版本策略、日报周报 - 事后:缺陷数据分析、贡献成本核算、复盘、知识库、评级、培训 > 缺陷返工占用的是额外的工时,阻塞的风险是项目经理优化的空间 > 缺陷、风险的可视化,经验的应用 ## 宽屏消息分发流程图 ```mermaid sequenceDiagram participant U as 欢迎页 participant W as 宽屏模式 participant F1 as 窗口1 participant F2 as 窗口2 U->>W: 进入宽屏模式 Note over W, F2: 装载 W->>F1: 加载基础资源 W->>F2: 加载基础资源 F1-->F1: 备注状态信息 F1->>W: 加载完毕 F2-->F2: 备注状态信息 F2->>W: 加载完毕 Note over W, F2: 复制 W->>F1: 发送 `copy` 消息 F1-->>F1: 转发至内部 F1-->>F1: 内部回传地址 F1->>W: 回传给发送方 W->>F2: 发送 `open` 消息 F2-->>F2: 转发至内部 F2-->>F2: 打开需要复制的地址 F2->>W: 复制成功消息 ```