# teams

**Repository Path**: lasts/teams

## Basic Information

- **Project Name**: teams
- **Description**: 远程工作
- **Primary Language**: JavaScript
- **License**: MIT
- **Default Branch**: master
- **Homepage**: None
- **GVP Project**: No

## Statistics

- **Stars**: 0
- **Forks**: 0
- **Created**: 2026-06-10
- **Last Updated**: 2026-06-21

## Categories & Tags

**Categories**: Uncategorized

**Tags**: None

## README

# teams — 远程服务持续交付平台

Nuxt 4 + SQLite3 (drizzle-orm) + Tailwind CSS + Pug 的全栈项目。

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## 技术栈

| 层 | 技术 |
| --- | --- |
| 框架 | Nuxt 4 (ssr: false, SPA) |
| 模板 | Pug (单行属性, 禁止 dot class) |
| 样式 | Tailwind CSS, 极致简洁, 无边框/色块 |
| 数据库 | SQLite3 (better-sqlite3) + drizzle-orm |
| 认证 | HttpOnly cookie (token) |

## 代码规范

1. Pug 属性禁止换行, class 属性排在最后
2. tailwindcss 样式写在 class="" 中, 禁止 Pug dot class
3. js import 不得省略 .js 后缀
4. Nuxt 4 自动导入关闭 (autoImport: false), 所有依赖显式 import

## 设计规范

1. 风格极度简洁: bg-gray-100 浅灰背景, 无阴影
2. 避免使用线条和突出的色块
3. 过渡动画细致, 使用纯 CSS Transition
4. Dark mode: input/textarea 用 dark:bg-gray-500/10, 不用 dark:bg-gray-950
5. 所有 TEXT 列 NOT NULL DEFAULT '' (不出现 nullable string)
6. 时间戳以 Unix 整数秒存储, 前端用 new Date(t * 1000).toLocaleString() 显示
7. 极度注重 UX 交互

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## 功能逻辑
- [ ] 目标用户群体[期望通过网络获得工作的/期望通过网络补全能力渠道的/随用随选的]
- [ ] 展示业务能力[接受状态/业务容量/代表作/自我介绍]
- [ ] 属性赋予[二次元/极化/合道/兴趣]
- [ ] 升格[练气菜鸡/筑基高手/金丹大能/元婴老怪/化神老祖/萌新]
- [ ] 活性[任何一个项目/作品都没有封顶终结/保持其活性和持续变更][气机/失活]
- [ ] 合作完成指定预算的项目后分划预算
- [ ] 合作构建预期的业务模型分润收益
- [ ] 组建合作模型并稳定合作模式
- [ ] 业务成员穿插替换过渡
- [ ] AI员工(接管部门)


## 功能架构

- [ ] 1. 客户预算池管理（核心资金层）
  - [ ] 充值/预授权
  - [ ] 余额结构
    - [ ] 总余额 = 可用余额 + 冻结中余额
    - [ ] 可用余额：可发布新任务的额度
    - [ ] 冻结中余额：已分配给进行中任务，暂不可用
  - [ ] 自动阈值告警
    - [ ] 可用余额 < X元 -> 提醒客户充值
    - [ ] 可用余额 = 0 -> 禁止发布新任务
  - [ ] 账单流水：充值/冻结/解冻/扣款/退款
- [ ] 2. 任务全生命周期（冻结-交付-结算）
  - [ ] 2.1 任务创建（客户发起）
    - [ ] 填写需求/验收标准/预估工时
    - [ ] 系统或客户设定"任务预算"
    - [ ] 前置校验：可用余额 >= 任务预算
      - [ ] 通过则：可用余额 -= 任务预算；冻结余额 += 任务预算
      - [ ] 不通过则：提示充值，无法发布
  - [ ] 2.2 任务派发与接取（工人）
    - [ ] 任务上架（带"已冻结资金"标识）
    - [ ] 工人浏览/筛选/接单
    - [ ] 接单后状态：进行中（资金保持冻结）
  - [ ] 2.3 交付与验收
    - [ ] 工人提交交付物
    - [ ] 内部质检（可选）
    - [ ] 客户确认验收或提出修改
    - [ ] 验收通过 -> 触发结算流程
  - [ ] 2.4 结算与解冻（关键原子操作）
    - [ ] 冻结余额 -= 任务预算
    - [ ] 平台收入 += 平台佣金（如10% = 50元）
    - [ ] 工人账户 += 任务预算 - 平台佣金（450元）
    - [ ] 记录流水：扣款完成，客户总余额减少
- [ ] 3. 异常与争议处理（冻结模式下更清晰）
  - [ ] 客户取消任务（工人接单前）
    - [ ] 全额解冻：冻结余额 -= 任务预算；可用余额 += 任务预算
  - [ ] 客户取消任务（工人接单后，无过错）
    - [ ] 平台判定：是否补偿工人（按时间/劳动）
    - [ ] 若补偿
      - [ ] 冻结余额 -= 任务预算
      - [ ] 可用余额 += (任务预算 - 补偿金额)
      - [ ] 工人账户 += 补偿金额
      - [ ] 客户总余额减少补偿金额
    - [ ] 若不补偿：全额解冻
  - [ ] 工人无法交付/跑路
    - [ ] 冻结余额全额解冻退回客户
    - [ ] 工人账号处罚/拉黑
  - [ ] 验收争议（客户不满意）
    - [ ] 协商修改（预算仍冻结）
    - [ ] 平台仲裁
    - [ ] 仲裁结果
      - [ ] 客户胜（拒付）-> 全额解冻退回
      - [ ] 工人胜（应付款）-> 强制结算
- [ ] 4. 工人端体验（增强信任）
  - [ ] 任务列表显示："预算已冻结，可放心接单"
  - [ ] 接单后："任务资金已托管，交付后自动到账"
  - [ ] 进行中任务：实时显示冻结资金状态
  - [ ] 结算记录：按次/按周期提现
- [ ] 5. 客户视角（透明可控）
  - [ ] 预算仪表盘：总余额 / 可用 / 冻结中
  - [ ] 进行中任务列表：每个任务冻结了多少金额
  - [ ] 充值记录 + 扣费流水
  - [ ] 取消任务操作（需确认，可能产生补偿费）
- [ ] 6. 内部运营与风控
  - [ ] 冻结资金监控：长时间冻结未完成的任务（如超7天）-> 自动提醒或仲裁
  - [ ] 大额任务风控：冻结金额超过阈值（如1万）-> 人工审核
  - [ ] 客户信用分：频繁取消任务导致工人浪费工时 -> 降低信用，提高服务费率
  - [ ] 工人能力验证：接单后频繁无法交付 -> 冻结或降权

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## 团队功能 (v2)

团队是用户组成的协作单元, 队长(leader)管理团队.

### 团队操作流程

1. **创建**: 任何登录用户可创建团队, 自动成为 leader
2. **加入**: 用户申请加入, leader 审批
3. **退出**: 成员可主动退出, leader 不可退出 (需转让或解散)
4. **管理**: leader 可编辑团队信息, 审批成员

### 团队接取任务 (规划中)

- 团队可作为整体接取任务 (task.teamId)
- 任务赏金由团队接收
- 队长可将任务拆分为子任务, 分配给不同成员
- 赏金由队长按成员贡献分配